蔡正华：在AI时代培育更懂“人”的律师

上海领衔律师事务所律师蔡正华近日在做客律新社时表示，人青年律师的蔡正困境，不是代培懂能力不足，而是育更制度是否留出了生长空间。

青年律师流失率高、律师前三年存活率低的人根源何在？蔡正华指出，核心症结在于两点：情感上难以融入律所体系，蔡正以及执业初期缺乏有效的代培懂业务赋能。前者关乎制度设计是育更否友好，后者则决定了他们能否获得真实的律师成长支持。

在青年律师领衔的系统性构建方面，他所在律所取消独立执业必须配备固定工位的蔡正硬性要求，在陆家嘴提供高性价比的代培懂办公方案；通过“公共案源倾斜”机制，将批量业务优先分配给青年律师；建立实质性“导师制度”，育更由资深律师在谈案、律师办案关键环节提供背书与指导，案件仍归属青年律师；通过青年律师工作委员会确保诉求直达决策层，并开放所有内外部高端培训资源。

他表示，这样做一切的核心，是建立一个让青年律师既能生存下来，又能看到清晰成长路径的支持系统。

对于想加入律师团队的年轻人，蔡正华最看重三点：第一，扎实的专业基本功——在AI高效完成信息检索的今天，基本功赋予律师辨别力与指导力；第二，不设限的想象力——鼓励年轻人不被既有框架束缚，比如所内两位年轻的联席首席技术官，凭借跨界背景主导开发了多个内部工具；第三，融入社会的意愿与能力——法律工作本质是“与人打交道”，那种愿意走入人群、理解他人、充满“活人感”的特质尤为珍贵。

在当今AI冲击下，关于律师的核心优势，蔡正华认为：未来律师的核心优势将愈发体现为一种“人性化”的专业能力。技术进步会承接大部分流程性工作，律师真正的突破点在于与AI协同，而非对抗。关键在于发展那些无法被算法替代的特质：对人情事理的深刻洞察、在模糊情境中的价值权衡，以及对法律背后社会关系的精准把握。“法律问题本质是人的问题，”他说，“律师的持久竞争力，在于我们‘更懂人’。”

免责声明：本站转载的文章，版权归原作者所有；旨在传递信息，不代表本站的观点和立场。不对内容真实性负责，仅供用户参考之用，不构成任何投资、使用等行为的建议。如果发现有问题，请联系我们处理。

编辑| 侯宜均